世界各地的实验室为研究人员提供了开创性的医学疗法，促进农业进步以及开发创新方法以应对世界最大挑战所需的高科技环境。成功的实验室是设计团队与所有受影响的利益相关者之间广泛计划，协作与协调的结果。即使是执行不正确的最小细节，也可能对实验室的功能和安全性产生有害影响-因此，为在其中工作的科学家找到合适的空间至关重要。继续阅读我们的成功实验室设计过程的十大技巧：

1.让所有利益相关者参与您的设计启动会议-并鼓励持续，定期的投入。

目前，这是实验室设计中的热门话题，因为尽早并经常在设计过程中让所有利益相关者参与是公认的关键，但会带来各种挑战。这个小组可能包括许多人和许多不同的观点，但是收集这些不同的观点提供了宝贵的基础。如果没有在项目启动和早期设计决策中让全面的利益相关者团体参与进来，几乎可以肯定会导致一系列影响设计，建造和长期实验室使用的未来问题。

那你包括谁呢？在设计师作为主持人的情况下，应出席启动会议的利益相关者包括所有者，实验室用户，实验室经理，教职员工，设施和维护人员。每个小组彼此之间都有联系，并可以做出一些有价值的贡献：

• 在所有者和实验室用户之间，可以确定项目目标和实验室功能的清晰度；
• 在实验室用户和实验室经理之间，可以清楚地了解实验室中的工作流程和流程。
• 在实验室管理人员与教职员工之间，可以理解关键的实验室要求，包括公用事业，应急电源，实验室设备，表面处理，天花板高度和存储要求；
• 在教职员工与设施和维护团队之间，可以现实地确定未来增长和实验室灵活性的目标，并可以确定对维护需求的了解；
• 在设施，维护人员和所有者之间，可以充分理解设施工程要求。

也许最重要的是，从一次全面的启动会议开始，就建立了项目的共同愿景，然后可以在整个设计阶段使用该愿景，以确保一致的执行。

2.调整实验室大小以满足用户要求。

调整实验室以满足用户需求的规模似乎是理所当然的，但是访问实验室设施常常会发现这是一个主要问题。无法有效调整实验室大小以满足用户要求可能导致工作台和设备存储空间不足，灵活性不足或增长受限，以及实验室功能受限。这个问题通常体现在实验室溢出到不希望的空间（如走廊和公共空间）中，并可能导致各种安全隐患。

通过在设计过程的早期与实验室用户和经理合作，设计团队可以通过确定实验室用户的数量和类型（即研究人员？研究生还是本科生？），确定现有实验室设备和规模来适当地确定实验室的规模。落地式设备，以建立间隙和足够的工作台尺寸，并开发实验室指标和模块。通过图表，计划和工作流程，设计团队可以协调有效，高效地利用空间，安全地最大化科学家之间共享空间和协作的机会。

3.在设计初期确定控制区域。

随着面向透明性和“展示研究”的新兴设计趋势，在设计初期确定必要的控制区域使实验室计划人员和建筑师能够创建具有理想美学特征的建筑设计，并满足所有法规和安全要求。首先，在设计初期确定控制区域的重点是定义可以在实验室中使用的化学品的类型和数量，以了解对整体设计的影响。如果对易燃，可燃，易爆和潜在危险化学品的存在不及早了解，可能会导致法规问题，出口和出口问题，HVAC管道布线复杂性以及缺乏足够的化学品存储室。

要确定这些控制区域，请在早期的原理图设计阶段让环境，健康与安全（EH＆S）参与，确定将要存在的化学物质的类型和最大数量，使用每个实验室的这些总计来建立对总体有益的控制区域分组进行建筑设计，并开发控制区域，以便将来改变实验室用途和/或可能增加化学药品使用。

4.计划化学品存储。

在进行大量化学和化学实验的任何实验室环境中，规划适当和足够的存储对于避免潜在的安全隐患和法规问题至关重要。通过在设计过程的早期与EH＆S合作，以及与实验室用户和管理人员合作，设计人员可以确定需要存储的化学品和气体的类型，并确定所需存储的结果类型。这种努力消除了在台式或通风橱内不适当，危险的存储的可能性，并支持了安全有效的实验室环境。

5.将通风橱与HVAC控制系统配合使用。

为了实验室安全，密封和加压，实验室计划者必须与团队的机械工程师紧密合作，以确保通风柜和HVAC控制系统之间的协调。该过程首先要确定将在实验室中使用的通风柜的类型，根据通风柜的类型和数量确定所需的控制类型，并在整个协调工作中整合EH＆S或设施设计要求。这种协调可确保根据设施要求和实验室类型来确定适当的换气率，并确保可以实现实验室增压和通风柜密封。

6.与机械，电气和水暖工程师合作，以确保图纸协调一致。

这似乎是理所当然的，但要做的只是进入一个实验室，在该实验室中壁挂式管道会干扰架子，或者电气设备会与案例工作发生冲突，以认识到与MEP学科协调不力所带来的负面影响。这些冲突既是美学问题，也包括可施工性问题，这些冲突使承包商和未来的维护人员头痛不已，并对实验室的外观产生了负面影响。

要制定协调一致的图纸，实验室计划员，建筑师和MEP工程师必须共同努力，并彻底对图纸进行后检查。使用诸如BIM或Revit之类的技术工具可以帮助实现这一目标，但是请务必检查您的视平面，以确保对空间有一个全面的了解。我们建议运行碰撞检测程序，并与机械工程师一起检查设备和天花板高度。

7.获取可靠，全面的设备清单。

作为实验室计划者，请仔细检查从客户那里收到的设备清单。实验室计划角色的一部分必须包括指导客户获得所需的信息-特别是因为您的主要联系人可能是不熟悉实验室设备的每一个细微差别或您的数据需求的人。获取具有详细信息的列表对于实验室布局至关重要，涉及到以下问题：

• 实验室空间规划；
• 确定放置设备的案例类型；
• 了解电源，数据和备用电源要求；和
• 规划管道和HVAC服务。

我们建议采用一种综合方法，从客户那里收集信息，检查现场设备以验证是否已捕获到准确的信息，然后将综合清单返回给客户以进行验证。最终清单应提供给您的MEP团队，以用作协调工具（有关重要性的信息，请参阅提示6）。此外，通过Dynamo或AutoLISP等编程接口，您可以将该数据直接导入到BIM模型或CAD工程图中，以自动为计划创建设备。如果您的数据准确且全面，则可以节省大量时间，并且可以使设计团队的所有学科受益。

8.考虑设备的热量增加。

想象一下，您在实验室中使用的设备连续运行或在间歇时间产生大量热量。如果冷却系统的尺寸不足，不仅会使您的工作变得非常不舒服且效率降低，还会对实验室设备的使用寿命和维护产生负面影响。

考虑设备的热量获取并与机械工程师协调是实验室功能的基础，特别是对于那些带有生热设备的空间，例如超低冷冻机，冰箱或离心机。如果设备制造商无法提供热量获取信息，则机械工程师可以仔细计算以确保在设计中考虑到适当的冷却负荷。此外，ASHRAE还提供了一些常见实验室设备的热负荷计算指南。

9.检查整个工厂的门宽，转弯间隙和设备路径。

从本质上讲，大多数实验室设施都需要保持一定程度的灵活性，这意味着设备可能需要在整个建筑物中移动或在将来完全拆除。为了避免设备一旦进入实验室就被永久困住，实验室计划人员必须考虑并审查每台设备到建筑物出口的路径，并考虑从交付点到使用点再返回的所有门和转弯。如果无法检查，很可能会在翻新工程中出现，因为实验室设备可能不在工作范围之内，但仍应考虑。

10.知道何时以及何时不使用灵活的案例。

在竞争日益激烈且瞬息万变的世界中，灵活的案例工作可以提供最终的实验室收益，尤其是对于项目频繁更改的环境。但是，与固定案例相比，成本增加了20％到35％，因此，实验室计划人员应尽职调查，以指导客户讨论他们的具体需求和针对每个实验室空间的计划，以确定是否需要对灵活项目进行投资。案例工作是正确的解决方案。

有多种方案可能使固定案例比灵活案例或移动案例更好。这些包括设备访问，稳定性或振动问题，以及重新配置的可能性或规律性。尤其是在振动的情况下，请务必先考虑设备是否具有振动标准，然后再考虑进行灵活的操作，因为可移动工作台上的显微镜可能会引起研究问题（例如）。在这种情况下，实验室计划者应考虑使用显微镜台，大理石平衡台或固定工作台。如果不考虑振动和其他设备标准，并且实验室将被频繁地重新配置，则长期而言，灵活的案例研究可能是最佳，最具成本效益的解决方案。

掌握了这10个技巧，所有者和设计师可以准备好着手进行更成功的实验室设计和规划过程。